本期論壇的主題是“如何不忘初心堅持設計之路”，擔任主持人的何彬向在座論壇嘉賓提問，他們現(xiàn)場為分別講述了自己選擇設計行業(yè)的初衷和堅持下去的動力，以及他們從事設計有意義的故事。
論壇嘉賓合影
深圳市尺子藝術設計有限公司設計總監(jiān)張陽
張陽：進入設計行業(yè)的初衷是我從小家人都是學藝術，然后對藝術也有很深刻的了解，我當時很簡單的想法是在活的時候能夠更好地證明自己的價值，所以在西安美院的時候選擇了室內設計專業(yè)。希望能夠和更多的人打交道，產生更多聯(lián)結，而不是做一些陽春白雪的東西。很慶幸我能夠從事室內設計，比較適合我的個性，與人打交道，在人生的過程中結識不同的人遇到不同的機遇，我會把自己對藝術和美的認識融入并運用到生活和工作中。我覺得人生對有很多路口和選擇，這個需要看我們如何抉擇，每一個人都有選擇人生道路的初衷，我們在選擇的過程中不要忘記當初選擇時的初衷，尤其是現(xiàn)在信息爆炸的社會我們不要迷茫，在選擇時要清楚明白自己到底想要什么，自己深入選擇的認知非常重要。堅持這么多年的給我最大的動力有兩個，一個是我們的作品得到了客戶的認可，他們對我們也表示非常真誠的感謝；第二是有源源不斷新的設計師出現(xiàn)，他們對設計的追求以及走過的道路，因為我們是看著他們成長起來的，也推動了團隊的發(fā)展，為了當代青年設計師的發(fā)展，我們更應該承擔起責任。
深圳市一心設計顧問有限公司設計總監(jiān)李健
李建：剛來到深圳我也是從最基礎的設計師做起，到后面做到管理，但是我內心還是一直想做自己喜歡的設計，選擇從很高的位置下來，想做點自己喜歡的設計出來，又從最低層的設計師做起。出來之后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在做設計有很多的不一樣，面對客戶有很多的妥協(xié)，有段時間也很迷茫，停下來全中國到處去走，走了差不多有一年的時間，也沉淀了很多。其實現(xiàn)代、簡歐風格都是我不喜歡的，中式一直都是我喜歡的，那時候也是中式風格剛剛起步，有好的中式作品還出自外國人之手，我們在這方面有欠缺，中國其實都是沒有建筑師的，歐洲才有建筑師，所以在歐美那邊室內設計都是非常的專業(yè)，他把他們這種的專業(yè)水平運用到我們中式風格里，他們拿捏的很準，但是我總是覺得確少一點骨子里的東西，機緣巧合在一個客戶的完全信任下，我做了一個幾千平米的中式項目，從外觀到園林、室內，最后出來的效果很不錯。這對我信心很大，我覺得未來的市場一定會細化，自己又很喜歡，有了這個方向后，慢慢就給自己定位中式風格。這一個決定也是我經過三年的時間才定下來的，因為選擇了這個就意味著舍棄了其他風格的案子，但是我既然選擇了就會堅定自己的方向一直做下去。
深圳市點金之筆裝飾設計公司設計總監(jiān)黃步延
黃步延：我總結四個字：新生和回歸，我從工藝美術研究所進入家具設計和室內設計這個行業(yè)，來到深圳在一家純設計公司工作?，F(xiàn)在很多80后、90后設計師想獲得新生，他們的出路在哪里，他們必須獲得新生，改變自己、重新認識自己。當時希望有許多可愛的創(chuàng)意并且盡可能地把它創(chuàng)作出來，我在深圳的第一套作品是在上進設計公司以Lessmore極簡風進行設計的，業(yè)主恰好又是大亞灣核電站的總工程師，我們一起做了一個鞋柜，橫向長達2米鞋柜的門翻動無需用力開啟和關閉，只需輕輕一點，門就自動開始，完全從機械力學角度設計的，鞋柜門開啟后，各類鞋子一覽無余，可惜這個鞋柜至今沒有量產，完全屬于私人訂制，自己原創(chuàng)的設計?；貧w，臺灣香港人的思想其實是在追求回歸，我現(xiàn)在也是回歸初心，也會做一些瓶瓶罐罐的家居飾品。我認為設計是一個心理學，如何把設計做好，其實把心理學做好就行，和我后來的在公司做管理派單有很大的關系，最后我覺得設計要回歸初心。
深圳市鴻坊裝飾設計有限公司設計總監(jiān)周濤
周濤：一百個創(chuàng)業(yè)人有一百個初心，有的是專業(yè)對口的，或者有一些是半路出家的，但是能走到設計行業(yè)這條路上的，每個人內心都是有一定熱愛和情懷的。像我們主要針對家裝，每個客戶有每個客戶的需求，我們每天在面對各種不同的客戶，一直在努力怎么把客戶的需求融入到自己的設計理念當中去，做出客戶滿意，自己滿足的作品。我接觸了第一個案例，當時從交定金，到現(xiàn)場跟工，直到業(yè)主住進去的那種滿足感，我直到現(xiàn)在依然記憶猶新。做這個行業(yè)的最開始的都會有成就感，滿足感，可能那個時候你設計水平有限，做的不是很完美，會有遺憾，但是看到它呈現(xiàn)出來的時候，感覺就跟自己的孩子誕生一樣的激動。但是經過一段時間的磨練之后，當你單多的越來越多，越來越大，但是做出來的感覺再也找不到你第一套做出來時候的那種心情了。所以設計師的初心很重要，如何堅守更重要。
