▲ 李紅玲

不知大家有沒有發(fā)現(xiàn)，今年，不管是高端還是中端客戶，口袋的預算明顯是緊張了不少。但從我們公司來講，我們公司業(yè)績是翻倍的，于是年終我們也總結了一下，我認為還是要堅持設計的路，用我畢生所學，用客戶給到的預算，做到最好的效果。還有一點，堅持落地性，和黃圓滿老師一樣，從效果圖到落地效果對比，力求還原性越來越高。

▲ 陳偉

我們公司也是以私宅為主導，相對商業(yè)空間，挑戰(zhàn)會小一點。據我所知，很多家裝公司業(yè)務量都是增長的。如果商業(yè)空間降維家裝領域，可能會對私宅沖擊力很大。

▲ 謝中義

聽了黃老師商業(yè)空間的分享，學到了很多，雖然我們是做家裝設計裝飾領域，但在設計對方面打開了新思路，也對團隊注入更多的思想碰撞。關于2020年的發(fā)展變化，那我先分享一下我們公司的業(yè)績情況，總體其實是比2019年增加的，按照細節(jié)分析的話，第一季度和2019年差不多。第二季度飆升很高，單量暴漲，第三季度和2019年拉平，7月份深圳政策頒布，單量相對減少，第四季度明顯下滑。2021年發(fā)展是仍未知數(shù)，市場變動是一方面，最重要的是，我們公司還是以維護老客戶為主，做好自己的服務，希望比2020年更上一層樓。

▲ 孫志濤

我們是家裝板塊，公司一直是保持傳統(tǒng)的模式，從事時間長，如果不持續(xù)學習，去外面看和感受，很難去打開眼界，接受新事物、新潮流。目前對2021年計劃，我們是打算抱著虛心的梯度，不斷跟行業(yè)各位老師學習，打開思路，提高設計能力，也能更好地服務反饋給客戶。

▲ 張毅

我們也是創(chuàng)業(yè)初期，今年做了很多項目，單量也不缺，然后發(fā)現(xiàn)，2020年我們并沒有賺到錢。在這階段，只能不斷調整復盤，我發(fā)現(xiàn)，如果不做產業(yè)改變，不轉型，可能企業(yè)就會很難發(fā)展下去。嘗試去做其他板塊，站在不同角度看問題，才可能比別人有差異，企業(yè)才可能有新的出路。