PART. 02

交 流 環(huán) 節(jié)：

△尚邦創(chuàng)意設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人&設(shè)計總監(jiān) 潘旭強

從年輕設(shè)計師去分析，我覺得是百花齊放的一個過程。拿現(xiàn)在一聚設(shè)匯高峰論壇活動個大宅、豪宅說，我也是從不同的角度去感慨。因為我是做多功能的東西比較多，但是在做豪宅這一方面我也是很專注，我是很喜歡原創(chuàng)。我喜歡的是，考慮我對于大宅的一個平面功能去推敲整個設(shè)計，而去促使整個方案的最后的完整度。我覺得可能是每一個設(shè)計師對他的理解會不一樣。尤其是現(xiàn)在我覺得跨越的時代，更年輕的時代。那在我們不同年齡層面的設(shè)計師要怎么去推敲，才能夠促使我們在這個行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，我覺得這是很重要的。

我覺得有些年輕生活，我們更需要去體驗去體會，去理解他們生活所要的東西。那就是我們一個經(jīng)驗比較長遠(yuǎn)的，這是要做的。他對聯(lián)系設(shè)計師，我覺得他們可能對于現(xiàn)在時尚、年輕，他們需求觸摸得比我們要帥，但是他們可能有一些我們的經(jīng)驗也要去吸取，這樣互補著去走，我覺得是更加巧妙的一點的。

△御墅國際裝飾創(chuàng)始人&總設(shè)計師 謝紅偉

這是一個很小的一個題目，實際也是一個很大的題目，我覺得這個題目主要我們從不同的角度去解釋的話，我們可能需要六個關(guān)鍵字去解釋它。第一個就是時間，第二個就是我們的空間，第三個就是思維。深圳這個行業(yè)的發(fā)展，實際這個受眾頻率變化是非?？斓摹?995年到2005 年一個基礎(chǔ)發(fā)展的一個階段。這個階段大部分是裝修公司，尤其是家裝公司。第二個實踐跨度2005 年到 2015 年，那個時候環(huán)境是百花齊放的，從加盟公司出來前輩很多成立了自己的設(shè)計工作室。在這一個階段里，不管是從材料商，整個行業(yè)，地產(chǎn)的發(fā)展，它的戶型不僅是從原來的或者是平面復(fù)式到別墅這種概念，什么樣的花樣都有了，什么樣的風(fēng)格也有了。我們到第三個階段的這個概念聚設(shè)匯高峰論壇活動是 2015 年到 2025 年，這個時間段的一個十年，那這個時間的一個基礎(chǔ)完全的發(fā)生變化，就是說客戶的思維在成長，客戶不像以前簡單的只是說我裝修房子，我的房子大，我叫大宅，或者是第二個階段我就裝修我的房子，我有品位，我叫大宅。那到第三個階段的時候，他一定是帶有自己個性的，就是我這個房子裝滿是帶有我自己獨有的個性，代表我可以全程將我的此處附帶。所以我們今天重點的我講的一個全程從高定到全程的一個轉(zhuǎn)換。

到全程的時候，大家在做全程的設(shè)計的時候，就不是簡單的模仿一種風(fēng)格或者模仿一種設(shè)計的品類，而是重新洗禮來認(rèn)識這個客戶。通過我們設(shè)計師的思維高度角度，還有針對我們統(tǒng)領(lǐng)的材料商，發(fā)現(xiàn)他們的一些優(yōu)勢優(yōu)點，怎么良心定制，打造獨有他家的個性品牌。

△藍(lán)調(diào)裝飾創(chuàng)始人&設(shè)計總監(jiān) 趙春龍

一路走過來，我的感受實際上更多的是大宅從人的變化而變化。如果往前推 20 年，我們在深圳那個時候接到的從大宅、復(fù)式單位或者小別墅的客戶，那個時候客戶對住宅的需求感是不一樣的，很多都是停留在解決基本的基礎(chǔ)功能上，大概的目的是拿來證明自己。

走到工業(yè)的第二個時間段的時候，大家開始反思，我們通常說的是對過去的東西在反思，這個是不是我們真正想要的，我們開始關(guān)注自己本身，于是我們講生活方式是別墅功能的一個引導(dǎo)。

大宅，從居住的人聚設(shè)匯高峰論壇活動的需求上來看大的一些發(fā)展和變化。我覺得不管在什么時間點，也不管居住的人怎么樣，但我們的家是一個以后的港灣，家最核心的是人，那么人最核心的是經(jīng)營。

△深圳市匯能空間設(shè)計公司創(chuàng)始人 黃明強

前面的謝老師趙老師他們在講的這個整個的發(fā)展歷程，真的是妥妥的點贊，因為整個歷程是這樣的。我做家宅這方面比較少，但是我覺得也是分水嶺，一個往內(nèi)一個往外是我們在改革開放初期，大家都是想炫耀來展現(xiàn)我自己多有財富。而現(xiàn)代這一撥人他追求的是往內(nèi)走，我所有該炫耀的其實不需要炫耀，我該有多少錢也不需要，所以也會回到我自己，回到我們聚設(shè)匯高峰論壇活動自己內(nèi)心去。這個課題其實挺大的，但有的時候根本不是我們作為一個設(shè)計師去探索的一種，它涉及到家的一個矛盾，一個沖突，還有家之間的一個互讓，還有上下的關(guān)系。

提到怎么讓一個業(yè)主真的全心信任你，這個其實需要交流，不能用教育，但是其實也帶了一點點的教育功能來幫他梳理，然后幫他拉直一條生活鏈，讓他的生活更加有品質(zhì)。其實這個品質(zhì)也同時會影響到設(shè)計師，這個業(yè)主發(fā)現(xiàn)他能更好的往這個方向去靠，自然也就會更信任這個設(shè)計師。

△禾田營造設(shè)計總監(jiān) 林海聞

時代，它是從繁瑣到簡便的情節(jié)。一個家或者好宅的設(shè)計，我喜歡用一個詞叫做“好宅'，我不太喜歡用一些大的關(guān)鍵詞，因為我理解的大，它是豐富的、是精神的，所以他對空間，只要看上他的這種精神價值，我覺得才是大。

每個人對家庭的訴求是不一樣的。那家庭的本質(zhì)的是什么呢？就是你如何構(gòu)聚設(shè)匯高峰論壇活動制一個家的時候，你能達(dá)到這個心智。所以我對好宅的設(shè)計的這個解釋有三大關(guān)鍵詞。

第一：介入藝術(shù)。一個好宅的標(biāo)準(zhǔn)，就是要有藝術(shù)研究

第二 : 極簡大氣。因為它很豐富，很集錦，會觸動我們的心

第三：內(nèi)容豐富。不管解決你的生活的功能也好，還是你的精神世界也好，內(nèi)容需要豐富。

提到如何在極有限的空間之下如何一步抵達(dá)，一步抵達(dá)就是你要精準(zhǔn)地表達(dá)，我覺得最好就是一定是能夠觸動。所以我認(rèn)為的好宅的一個設(shè)計的營造理解，包括我也覺得這也是未來的一個結(jié)果。因為我們現(xiàn)在當(dāng)下所有的建構(gòu)就是在功能、技能的基礎(chǔ)上去完成精神到文化再到我們現(xiàn)在這樣的一個歷程。

△深圳SEPD設(shè)計事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人&創(chuàng)意總監(jiān) 李超

我發(fā)現(xiàn)豪宅開發(fā)商的定位，從早期建設(shè)定位上，它的空間尺度的定位，再到我們后期居家住宅尺度上的定位，其實已經(jīng)慢慢在開始往精細(xì)化走。那我個人從一個建筑本科生出發(fā)的話，從早期的人的心理需求、物理性的需求，再到精神上的需求，這個層次在變化，就大到我們在有限的空間里面去追求他精神上想法。這個東西是我們的客群決定的。我們的產(chǎn)品訴說需求沒錯，但是因為不同的客群是他們完全沒有對比的。

我覺得隨著我們的經(jīng)濟聚設(shè)匯高峰論壇活動發(fā)展，未來的北上廣深新的一線城市能超過 280 平，絕對是個大宅。那我們的豪宅的發(fā)展理念慢慢會偏向于我們的人文寶島，以后的大宅改造不一定是整空間改造，有可能只是一個小書房的改造。那個時候改造我們可能最終會回歸到本質(zhì)出發(fā)點，就是匠心的精神。

做大牌就是做細(xì)節(jié)，做到最后就做一個情懷，做到一個細(xì)節(jié)，從我們躺在辦公室都有項目來的時候，再到慢慢所謂的內(nèi)卷。我覺得其實這個時候是我們大家更多去學(xué)習(xí)去探索，去看看同行，看看上下游的關(guān)系鏈，建筑方，以及看看同行或再晚一輩的 2000 后的他們做的心理概念，那我們會得到很多的數(shù)據(jù)，很多的感悟。我的理念做大宅，就是做情懷，做匠心。

△名家設(shè)計事務(wù)所 設(shè)計總監(jiān) 楊宇

說到大宅我覺得最為核心的部分是跟這個時代的發(fā)展、跟人文的發(fā)展跟社會的發(fā)展都是有關(guān)系的。因為人的生活在變，然后我們大家的追求在變，設(shè)計師的追求也在變。然后我們客戶、消費者其實他們對生活的要求也在變，這是一個變量的時代。它是這樣子的，對比我們以前早些甚至更早些做設(shè)計是沒有那么多的，甚至大家解決的問題并不是高度的問題或者是一些以大為主的問題。但是我覺得到現(xiàn)在我們接觸的客戶追求的角度已經(jīng)開始偏向于身份層面的問題，他更多更講究。不是說買了一個大的房子，做了一套好的設(shè)計，做了一套好的裝修去給別聚設(shè)匯高峰論壇活動人看，其實他是給自己去享受，給自己去看，給自己帶來更多的這種感官，回到家的溫暖他們更多的是在這里。

△海大裝飾設(shè)計總監(jiān) 梁桓彬

從設(shè)計方面來講的話，一個是發(fā)展和進化。講到發(fā)展，我覺得就像我們中國傳統(tǒng)文化的太極，陽極必陰，陰極必陽，是一個能發(fā)展到現(xiàn)在的，也能遷移到現(xiàn)在，我們這種體驗，才會發(fā)展又一個輪回，增加又一個文化。溫暖其實從人性關(guān)懷來說應(yīng)該是一個注重安全對象，從帶娃到老人這是一個人性關(guān)懷，也就是人際關(guān)懷的一個溫暖。

△深圳市奧特斯設(shè)計有限公司創(chuàng)始人&設(shè)計總監(jiān) 吳曉明

這幾年做的最多的其實是那種極簡風(fēng)格的，就是類似現(xiàn)在這種比較流行的這種極簡風(fēng)格。我們做了有一些平層，效果感覺也還可以。簡單來說就是符合主題、客戶能接受的一個家的溫暖。

△尚層裝飾設(shè)計總監(jiān) 唐智

我們?nèi)プ龃笳?，然后我認(rèn)為它有一個概念的變化，就是我們設(shè)計很多時候講到的都是設(shè)計前端叫拍照及交付，就是拍完作品可以上雜志，就算交付了。但是我認(rèn)為現(xiàn)在的生活，設(shè)計私宅的變化應(yīng)該是叫入住、拆除，再入駐，再改變叫交付，它是一個完全不同的概念。就是我們到底是設(shè)計房子還是設(shè)計家？像我們的今天的主題一樣，但家應(yīng)有溫暖，什么叫家？他一定不是把這個房子拍好的照片就叫家。植物、裝飾品擺好就叫家。家，是他在這里的記憶有留存，是能夠讓聚設(shè)匯高峰論壇活動他延續(xù)這個房子的生命，這個房子這個家才是有生命的、延續(xù)的。

我們現(xiàn)在是最好的時代，是我們開始有了向往的機會，我們把這個東西傳承下去的機會。而我們應(yīng)該說讓房子，他的記憶流傳的更長一些，讓他走得更遠(yuǎn)一些，然后如何去留住他？可能每個老師的理解不一樣，或者每個業(yè)主對他的出發(fā)點不一樣，那個是我們到時候需要去處理的。我們的設(shè)計現(xiàn)在應(yīng)該也是在發(fā)生一個巨大的變化。我們以前叫設(shè)計房子，現(xiàn)在一定叫設(shè)計生活，甚至是設(shè)計家。

△喜悅設(shè)計創(chuàng)始人&設(shè)計總監(jiān) 徐萍

我們更多的是做一些私展，就是企業(yè)客戶。所以我這邊的案子可能相對來說會特殊一點。那我們其實做商業(yè)的我們最開始學(xué)的一種書，就是看的一本書，就叫消費者行為心理學(xué)。我們其實不管是做商業(yè)還是做家居，我們研究的就是他的一個行為心理。就是這個家里面我們首先第一個就是不談風(fēng)格化，可能跟一些我們這種傳統(tǒng)意義上的設(shè)計可能會有點不一樣。因為我們覺得就第一個先把需求談清楚，就他想要怎樣的一個居家的感覺，他希望在家里面怎么樣的一個舒適度，他希望他的家傳承給他什么東西。