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時(shí)代變遷與設(shè)計(jì)發(fā)展 | 2024中國十城精英設(shè)計(jì)師對(duì)話隆重舉行(2)

發(fā)布日期2024-03-15 08:50 點(diǎn)擊:次數(shù) 來源:聚設(shè)匯

對(duì)話二:探尋藝術(shù)審美與設(shè)計(jì)成長之旅

嘉賓合影

設(shè)計(jì)中的審美都因個(gè)人的不同觀念而存在或多或少的分歧與爭論。美與不美,好與不好,不是簡單的一兩個(gè)字就可以斷定的。隨著時(shí)代的發(fā)展變化,人們的審美也在不斷地提高發(fā)展,那么作為設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)也需要有對(duì)應(yīng)的提升,做到藝術(shù)審美設(shè)計(jì)相互交融統(tǒng)一。對(duì)于審美和設(shè)計(jì)這個(gè)話題,幾位設(shè)計(jì)師給出了他們的思考。

深圳市造夢(mèng)空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)總監(jiān) 許達(dá)

現(xiàn)代設(shè)計(jì)來源于古典文化,很多設(shè)計(jì)元素在古典文化中都有跡可循。例如敦煌壁畫的修復(fù),很多元素在我們現(xiàn)在看來依舊是很美的、令人驚嘆的,不是僅靠現(xiàn)代技術(shù)就可以完成修復(fù)的。技術(shù)在進(jìn)步,但我們審美其實(shí)是沒有變化的。

最近兩年行業(yè)發(fā)生重大變化,出現(xiàn)個(gè)人IP、多媒體、AI等新興技術(shù)…… 設(shè)計(jì)師也需要變化,站在時(shí)代機(jī)遇上去適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境,需要關(guān)注以下三點(diǎn):1.打造自己的IP,個(gè)人IP代表著自己的見解體系,需要去傳播;2.多媒體運(yùn)營,應(yīng)用更多的新技術(shù);3.打造獨(dú)特的、有差異的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,樹立自己的標(biāo)簽,將理念落地成產(chǎn)品,即完備的供應(yīng)鏈體系。

深圳居眾裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān) 李家平

設(shè)計(jì)的本質(zhì)是解決客戶的問題及精神追求。但每個(gè)人對(duì)藝術(shù)的理解,有差異也有共性,這就是對(duì)設(shè)計(jì)師的一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)不同的客戶,設(shè)計(jì)師需要熱愛職業(yè)迎接挑戰(zhàn),養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)生活中的美,提升自己的審美,在設(shè)計(jì)的過程幫助客戶提升對(duì)空間的理解。每一個(gè)人在不同的年齡有著不同的理解,如何提升自己,深耕自己,通過與不同客戶的交流賦能自己,讓客戶滿意的同時(shí)觸動(dòng)到自己。

深圳研空間藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 陳文俊

陳文俊對(duì)于設(shè)計(jì)師成長提出以下五點(diǎn)建議:1.深入學(xué)習(xí),研究藝術(shù)史,了解不同時(shí)期下的藝術(shù)風(fēng)格;2.多元的靈感,積極觀察體驗(yàn)生活,生活與藝術(shù)是相通的;3.多實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷嘗試摸索;4.多學(xué)習(xí)探索,勇于嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格及技術(shù),探索更多可能性;5.多參與社團(tuán)交流、同行活動(dòng),拓展人際網(wǎng),集思廣益。行業(yè)在重新洗牌,是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì),要做到精細(xì)化經(jīng)營,系列研發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)功能及效果進(jìn)行深入研究探討。

尚臣空間設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)/主理人何俊臣

藝術(shù)是自我判斷,沒有依據(jù)。作為設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)形成自我獨(dú)立的價(jià)值觀,多參與一些活動(dòng)。當(dāng)下自媒體時(shí)代需要通過自我的行為實(shí)現(xiàn)價(jià)值,做好自己的事情去吸引喜歡自己的人,有差異性的東西更容易吸引。

未來的發(fā)展,何俊臣將從以下三個(gè)方向入手:1.深耕自媒體,通過個(gè)人包裝獲取更多資源,不斷宣發(fā)作品獲取外部客戶,打造新媒體矩陣;2.大力開拓企業(yè)客戶,做更多商業(yè)辦公,會(huì)所的設(shè)計(jì)案例;3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)計(jì)師們可以跨城市的聯(lián)合,形成矩陣。

成都?xì)g樂佳園裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān) 陳薇

設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。設(shè)計(jì)空間不僅僅是滿足功能需求,還需要提供情緒價(jià)值。我們可以從不同的文化中尋找靈感,可以從游學(xué)體驗(yàn)中汲取營養(yǎng),不斷吸收成為傳播美的載體。自媒體是一個(gè)很好的平臺(tái),應(yīng)該更好的去利用。

對(duì)話三:全案趨勢(shì)下設(shè)計(jì)師的改變與發(fā)展

嘉賓合影

在當(dāng)今迅猛發(fā)展的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,全案趨勢(shì)無疑是一個(gè)不可忽視的風(fēng)潮,為我們的設(shè)計(jì)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這幾年,無論從設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)還是業(yè)主的角度來看,都偏向于全案委托,業(yè)主愿意讓設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)到施工落地全程參與,做到方案和落地實(shí)景的一致性,保證方案的出品。幾位嘉賓的對(duì)話共同探討了室內(nèi)設(shè)計(jì)師在全案趨勢(shì)下的改變與發(fā)展。

山與空間設(shè)計(jì)事務(wù)所主理人 阮洋

目前大力宣揚(yáng)全案設(shè)計(jì)的模式,但是整體流程仍處于摸索階段。對(duì)此阮洋提出了他四點(diǎn)思考:1.全案理念模式需要轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)維度上要更多聚焦于實(shí)際,不要成為流量的附屬;2.對(duì)于工藝材料認(rèn)知提前,利用新的技術(shù)幫助新的設(shè)計(jì)理念落地;3.目前家具軟裝存在斷層,需要加強(qiáng)與軟裝供應(yīng)商的合作,從前到后都要有邏輯性;4.全案的施工落地,關(guān)注細(xì)節(jié)工藝,“與其讓家改變你,不如讓家更懂你”。

深圳七尚空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)總監(jiān) 戚丹丹

私宅設(shè)計(jì)師的壓力大,但也很幸福。從零開始的設(shè)計(jì),起步至關(guān)重要,當(dāng)一切完成后就明白付出是值得的。在這個(gè)過程中,作為設(shè)計(jì)師要堅(jiān)持以下四點(diǎn):1.和客戶的共情能力,明確客戶需求;2.培養(yǎng)全案信息的綜合素養(yǎng)與控場(chǎng)能力;3.提升個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng),打造個(gè)人魅力,多交流多體驗(yàn)多學(xué)習(xí);4.執(zhí)著于熱愛,堅(jiān)守初心。

福州如一陳設(shè)裝飾工程有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān) 趙白玉

趙白玉作為陳設(shè)藝術(shù)師,她提到,陳設(shè)是最早進(jìn)入商業(yè)空間的,隨著商業(yè)地產(chǎn)的落寞,逐步進(jìn)入千家萬戶。近幾年,隨著大眾對(duì)家居生活要求的提高,藝術(shù)之家的氛圍逐步濃厚,其實(shí)藝術(shù)源于生活,生活也是源于藝術(shù)的。

成都?xì)g樂佳園裝飾設(shè)計(jì)有限公司高級(jí)主任設(shè)計(jì)師岳東陽

全案設(shè)計(jì)包含硬裝軟裝,相當(dāng)于從零到一,服務(wù)周期長,耗時(shí)耗力。以前由于后期軟裝設(shè)計(jì)的不足,會(huì)導(dǎo)致硬裝效果不好,從而提出了全案設(shè)計(jì)的概念。近幾年經(jīng)過商家間的資源整合,家居聯(lián)合形成數(shù)據(jù)庫,大大提升了軟硬裝的時(shí)效性,給設(shè)計(jì)師帶來了更多的發(fā)揮空間。

成都?xì)g樂佳園設(shè)計(jì)精品設(shè)計(jì)師 馬靜

疫情后經(jīng)濟(jì)下行,客戶的預(yù)算是有降低的,但是要求卻在變高,所以需要更好的把控預(yù)算劃分,在有限的預(yù)算下需要更好地整合資源。這也對(duì)設(shè)計(jì)師提出了更高的學(xué)習(xí)要求,不斷通過行業(yè)交流加強(qiáng)對(duì)新潮流趨勢(shì)、資源的認(rèn)知。

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