蘇春華：從公司的層面來說，如何去看這個(gè)問題，私人定制的話，以后的公司走的是一體化的道路。真正的來說要不就很高端的私人訂制.以前的模式是團(tuán)隊(duì)越大單越大。公司的營(yíng)銷是第一的。市場(chǎng)已經(jīng)細(xì)分了，沒有以前那么好做。營(yíng)銷是排在第一位的，還有的就是公司的文化，文化的建設(shè)，氣氛跟整個(gè)狀態(tài)。

陳龍祥：在目前看來，當(dāng)下的市場(chǎng)應(yīng)該分為兩個(gè)部分來考慮。第一個(gè)在企業(yè)，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，給團(tuán)隊(duì)的支持。特別是做設(shè)計(jì)，做家裝類的。這類的公司的績(jī)效要求是比較大的。面對(duì)問題非常多?？赡苓@兩年更加明顯，網(wǎng)絡(luò)O2O，沖擊比較大，傳統(tǒng)的家裝對(duì)照以前確實(shí)下降了很多。有時(shí)候一些家裝公司或許會(huì)愁單的來源。在這一部分如何樹立信心？團(tuán)隊(duì)的凝聚力強(qiáng)單就會(huì)變好。以傳統(tǒng)的思維去接單去做預(yù)算去簽單，成功的幾率較小。個(gè)人看來設(shè)計(jì)師的價(jià)值是做一個(gè)自由的設(shè)計(jì)，不要被設(shè)計(jì)束縛了。求得精神上的收獲，不要為了做設(shè)計(jì)而做設(shè)計(jì)。在裝修或者設(shè)計(jì)公司做績(jī)效很疲憊，而我未來的發(fā)展方向是做一個(gè)自由的設(shè)計(jì)師。個(gè)人需要精神的享受。我覺得設(shè)計(jì)師的價(jià)值就是給我們自己創(chuàng)造了什么樣的生活，給我們的家人創(chuàng)造怎樣的一個(gè)品質(zhì)生活。

張君：我發(fā)現(xiàn)公司里的操作模式與個(gè)人的想法上有出入，所以自己嘗試著做一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師。也是自己從事室內(nèi)設(shè)計(jì)的經(jīng)歷和感悟。我覺得價(jià)值不是誰能衡量出來的。你要存在，接不到單，沒事做，體現(xiàn)不了。最近跟大家聚的時(shí)候，聊到今年的單量很少，是市場(chǎng)的原因還是個(gè)人能力的脫節(jié)。我個(gè)人總結(jié)，我們能存在設(shè)計(jì)師的行業(yè)，設(shè)計(jì)師本身是有價(jià)值。關(guān)鍵是我能不能讓業(yè)主體驗(yàn)到我的價(jià)值這很重要。我主要覺得獨(dú)立設(shè)計(jì)師區(qū)別于裝飾公司設(shè)計(jì)公司是在于把握細(xì)節(jié)方面。我給自己一個(gè)定位，堅(jiān)定走獨(dú)立設(shè)計(jì)師的方向，設(shè)計(jì)師的價(jià)值要有能力給客戶提供他想要的價(jià)值，我們需要學(xué)習(xí)提高。家裝公司會(huì)給設(shè)計(jì)師很多條框，這一點(diǎn)從我的性格看來就適合做獨(dú)立設(shè)計(jì)師。能挑出框框，把設(shè)計(jì)堅(jiān)持下去體現(xiàn)個(gè)人的能力方面。一個(gè)設(shè)計(jì)師能否存在第一個(gè)是否有能力，第二個(gè)是否有感染力。你的作品能否讓客戶接受。價(jià)值的高低不需要評(píng)判，只要我能存在。在滿足最基本的前提下，通過學(xué)習(xí)交流讓自己提高，以后才能做更長(zhǎng)久。把作品做好，把人品做好。

石尚江：我在銷售方面非常佩服做建材的朋友。在推廣方面，在于設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，通過手繪啊、寫一些相關(guān)的內(nèi)容能夠把自己的想法告知給甲方。其實(shí)很多時(shí)候做設(shè)計(jì)，每個(gè)人都會(huì)是有自己的形象體系。

本次活動(dòng)得到特地陶瓷、大豪斯智能家居、漢高百得的大力支持。

活動(dòng)花絮：