木子仁設(shè)計(jì)創(chuàng)始人&首席設(shè)計(jì)師 李濤

之前經(jīng)歷過(guò)種種，包括個(gè)人身體上方面的，以及事業(yè)方面的等等，尤其是從日本回來(lái)之后，突然悟到了一些，目前我有這樣一種觀念，就是想要舍棄一些部分，然后盡量去聚焦，做一些有用的事情。

人是在不斷成長(zhǎng)，回過(guò)頭去看過(guò)去曾經(jīng)做過(guò)的作品，可能就會(huì)覺(jué)得很好笑，客戶(hù)也會(huì)覺(jué)得好笑。所以我想說(shuō)，過(guò)去我們可能更多的去考慮怎么去做的漂亮，而忽略了做出來(lái)的東西有什么意義，或者他能到底是能解決什么？所以我現(xiàn)在就反思，而且做的每件事情會(huì)開(kāi)始謹(jǐn)慎了。

我們很容易會(huì)被自己的慣性帶著走，從而忘記了自己最初的想法，因此，我現(xiàn)在會(huì)經(jīng)常讓自己放空，用重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的這種心態(tài)在面對(duì)。

當(dāng)然，太多迷茫的學(xué)習(xí)也會(huì)讓自己沒(méi)方向，在文化與創(chuàng)新這個(gè)命題上，我覺(jué)得亞洲文化它一定是最后的文明存在，一定是會(huì)崛起的那么一天。而關(guān)于創(chuàng)新，我覺(jué)得當(dāng)下的AI可以助力藝術(shù)的創(chuàng)新，無(wú)論是設(shè)計(jì)師，還是材質(zhì)等等，都將會(huì)以一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的姿態(tài)，徹底顛覆設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。定制與研發(fā)這一塊，我覺(jué)得更多的是一種落地它的難點(diǎn)。但是每個(gè)人都會(huì)有這種定制的思想，未來(lái)設(shè)計(jì)師與定制廠家其實(shí)是可以在不同層面進(jìn)行分工合作的。

湘桂（深圳）裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司創(chuàng)始人&設(shè)計(jì)總監(jiān) 李湘桂

其實(shí)不管是說(shuō)技術(shù)與文化也好，還是說(shuō)合作與共創(chuàng)也好，其實(shí)這個(gè)事情早在發(fā)生了，只是每個(gè)階段它的這個(gè)定義不一樣，每個(gè)人去解釋理解不一樣。

就技術(shù)與文化而言，文化作為基礎(chǔ)，有了文化的母體，技術(shù)它才會(huì)不斷去迭代。迭代它是有不同的周期的，反過(guò)來(lái)講也會(huì)讓有更大的發(fā)展空間，二者是你中有我，我中有你的。而定制的概念也是一直都有的，最早的是工廠的流行線定制，然后是面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求定制，而現(xiàn)在則是直接面對(duì)客戶(hù)。隨著這個(gè)社會(huì)多元化發(fā)展，定制要求的細(xì)化和多樣化，也決定了我們要不斷的創(chuàng)新，研發(fā)，因此二者也是相輔相成。未來(lái)我們也可以選擇通過(guò)研發(fā)去促進(jìn)定制行業(yè)的發(fā)展，我覺(jué)得從持續(xù)性角度來(lái)講，這可能最優(yōu)解。

合作也好，共創(chuàng)也好，我覺(jué)得需要大家把自己的這個(gè)狀態(tài)放空，同時(shí)要把自己擁有那些東西來(lái)給貢獻(xiàn)出來(lái)，貢獻(xiàn)出來(lái)之后能夠讓大家的合作變得更順暢。

愛(ài)造物創(chuàng)意總設(shè)計(jì)師 姜瑋

人工智能，比如說(shuō)ChatGPT 這一類(lèi)的工具，實(shí)際上我的理解，它就是一個(gè)效率更高的工具， 還要聽(tīng)從我們?cè)O(shè)計(jì)師的指揮。過(guò)去是我們?nèi)ビ镁€去表現(xiàn)一些東西，現(xiàn)在變成了語(yǔ)言，用語(yǔ)言作為指令來(lái)表現(xiàn)你想表達(dá)的內(nèi)容，不管工具如何變化，但最終還是要依附于人的創(chuàng)造性。

回歸到定制和共創(chuàng)這一概念，我覺(jué)得首先是要給客戶(hù)解決問(wèn)題，不管是從精神層面的、物理層面的，隨著技術(shù)的演進(jìn)，以后的創(chuàng)意內(nèi)容會(huì)變得更豐富，更高效。過(guò)去我們的創(chuàng)意可能腦子里有 10 種想法，我最多能表現(xiàn)一兩種，有了新的工具之后，可能我把 10 種想法都能通過(guò)這種新的技術(shù)手段能表達(dá)出來(lái)。那么這樣的話，誰(shuí)先用這個(gè)東西，誰(shuí)就會(huì)搶占先機(jī)。

回到設(shè)計(jì)層面，很多客戶(hù)本身就很有想法，而我們?cè)O(shè)計(jì)師如果能給客戶(hù)創(chuàng)造一種獨(dú)特，與眾不同的服務(wù)，比如說(shuō)一些很小細(xì)微的細(xì)節(jié)層面，反而可以更好地打動(dòng)客戶(hù)。當(dāng)然這也是AI 無(wú)法與人類(lèi)匹敵的地方，它是涉及到對(duì)人性化需求的捕捉在里面的。

深圳獨(dú)立設(shè)計(jì)師 胡國(guó)亮

講到這個(gè)文化，我自己的話肯定是很熱愛(ài)我們中國(guó)文化。我們這個(gè)時(shí)代的文化是什么？我們中國(guó)文化的巔峰是什么？我們講漢唐文化，唐宋文化，然后到現(xiàn)在的中式家具，都是以明清家居為原型。為什么不會(huì)提到漢朝的家具？不是因?yàn)槊髑咫x我們比較近，而是文化要發(fā)展到了一定的程度才稱(chēng)得上是文化。

回歸現(xiàn)在，設(shè)計(jì)文化，如何讓它變成一個(gè)文化？很簡(jiǎn)單，你厲害才是文化，你不厲害就不是文化。現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，但這個(gè)時(shí)代往往是比較因?yàn)樘焖俚陌l(fā)展，沒(méi)有沉淀，會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)代，會(huì)不會(huì)就變成一個(gè)壓縮時(shí)代，為后面的去做一個(gè)鋪墊？我們作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，又該如何在這個(gè)潮流里面，做好我們自己的本分？

在這個(gè)時(shí)代里面，技術(shù)也慢慢的完善，我們一線設(shè)計(jì)師也可以更好的去和這個(gè)家具的設(shè)計(jì)做一個(gè)溝通，融入進(jìn)去，不斷地沉淀。可能在未來(lái)的某一天，在我們這么多小螞蟻里面也會(huì)出現(xiàn)那么一個(gè)劃時(shí)代的人物，把這些東西做成我們中國(guó)當(dāng)下的文化符號(hào)。這個(gè)時(shí)代可能就是需要我們這樣來(lái)做吧。

樊藝空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人&設(shè)計(jì)總監(jiān) 何佳蔚

我不聊別的，就聊深圳。深三代，是一代客戶(hù)的陪伴下成長(zhǎng)起來(lái)的。我非常清楚現(xiàn)在所謂的z世代是怎么活的。

很多深圳的富人，他們是趕上房子紅利富起來(lái)的，他們可以手握過(guò)億千萬(wàn)的現(xiàn)金，能接受奢侈品，但是他們卻不會(huì)為了一些表面的，淺層次的智商稅買(mǎi)單。比如說(shuō)我曾經(jīng)的客戶(hù)，他是一個(gè)典型的深四代，最終與他合作的項(xiàng)目是在沙縣小吃完成的簽單。這就是這一代人獨(dú)特消費(fèi)觀念的一個(gè)很好的證明。

所以說(shuō)，對(duì)于這類(lèi)客戶(hù)，因?yàn)樗麄儽旧硪?jiàn)識(shí)足夠廣闊，我們首先要了解他們的觀念，只有同頻才能共振。而對(duì)他們獨(dú)特的消費(fèi)觀，我們就要用理智與邏輯去說(shuō)服他們。只要你能證明你是有邏輯的，或者是設(shè)計(jì)是不議價(jià)的，或者是品牌不溢價(jià)的，他們非常愿意買(mǎi)單。如果溢價(jià)，要是全球都認(rèn)得那種溢價(jià)，他們更愿意。

深圳行者空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人&設(shè)計(jì)總監(jiān) 吳碩

關(guān)于定制的問(wèn)題，我最早接觸做過(guò)一些酒店，樣板房。從外觀上來(lái)看，給人家的印象就是感覺(jué)很好看，因?yàn)槟憧梢酝耆€原你的效果。但是質(zhì)量這一塊就不敢保證。搞定制家私的業(yè)主一般會(huì)有三大顧慮：一是不會(huì)不會(huì)在材料上偷梁換柱，因?yàn)椴幌駠?guó)際大牌一樣有強(qiáng)大的背書(shū)，二是環(huán)保的問(wèn)題，第三是高定的版權(quán)問(wèn)題。

如果解決不了這些痛點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)就不太好去推動(dòng)。那么其實(shí)客戶(hù)他還是更愿意去選擇一些更有知名度的成品品牌的。

對(duì)于這些問(wèn)題，愛(ài)造物總設(shè)計(jì)師姜瑋做出了相關(guān)的答復(fù)：

第一，我不反對(duì)80% 以上的客戶(hù)是其他老師說(shuō)的這種狀態(tài)，但還是有愿意嘗鮮的人，大概在 5%- 10% ，他們就是我專(zhuān)門(mén)要跟別人干不一樣的事。如果要大量推廣，其實(shí)也是一個(gè)前期的塑造問(wèn)題，比如說(shuō)我們我們現(xiàn)在正在打造這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)各種手段去塑造中國(guó)高端定制家具這樣一個(gè)品牌。有了品牌的背書(shū)，再加上各位的宣傳推廣，比如我們的板材的優(yōu)勢(shì)，環(huán)保上的標(biāo)準(zhǔn)等等，大家一起努力，才能最終去達(dá)到改變客戶(hù)認(rèn)知這樣的效果。

第二是其實(shí)我們的定制與過(guò)去相比，因?yàn)楝F(xiàn)在有了新的數(shù)字化。在模擬環(huán)境當(dāng)中我們就可以糾錯(cuò)，當(dāng)我們投入實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候，我們犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)很小，所以成本降低了，效率也增加了。特別是高端家具，采用新的參數(shù)化定制生產(chǎn)方式，比傳統(tǒng)的成品化生產(chǎn)方式性?xún)r(jià)比其實(shí)是更高的。

深圳市墅創(chuàng)裝飾設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān) 任春風(fēng)

目前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、抖音，小紅書(shū)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維與文化的結(jié)合，基本上已經(jīng)成為主流了，這也是很符合當(dāng)下年輕人調(diào)性。至于文化創(chuàng)新，我覺(jué)得這個(gè)企業(yè)也好，個(gè)人工作室也好，都是要需要?jiǎng)?chuàng)新的，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。很多企業(yè)為什么活不過(guò)5年，8年，其實(shí)就是這個(gè)原因，我們的思想，服務(wù)適應(yīng)不了市場(chǎng)環(huán)境的變化，就很容易被淘汰。

如今的市場(chǎng)迭代速度更快，特別是在我們深圳這個(gè)一線城市，那我們?cè)趺礃硬拍苋ゲ粩嗟难邪l(fā)出新產(chǎn)品？那么剛剛說(shuō)到的這個(gè)參數(shù)化定制系統(tǒng)就是一種非常適合當(dāng)下需求的。我們可以將其做成一種像奢侈品那樣的推廣方式，然后或者說(shuō)是它都是其它什么這些同款的一些這些東西，間接的去推廣自己或者是包裝自己，把自己的這種產(chǎn)品利用這種新的這種模式方式，然后推廣進(jìn)入大眾的視野。我覺(jué)得這種方式應(yīng)該也是會(huì)非常有效的。

海大裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān) 臧永順

我們小時(shí)候雖然物質(zhì)生活條件不充足，但精神世界卻很豐富。比如說(shuō)家里的一些老家具，經(jīng)常會(huì)比我們的年紀(jì)還大，也因此與我們產(chǎn)生了很不一樣的情感。而現(xiàn)在即使我們的生活條件十分富足，家里的家居都是名牌，幾十萬(wàn)一件的，但是卻很難像小時(shí)候那樣，與我們產(chǎn)生深厚的情感鏈接。而定制化服務(wù)，也許就是改變這一現(xiàn)狀的最好的方式。

就比如剛才說(shuō)到的客戶(hù)通過(guò)自己的方式，為自己定制一把專(zhuān)屬于自己的座椅，并因此沾沾自喜的故事，我們從中看到的正是人與物通過(guò)個(gè)性化定制而產(chǎn)生的的這種情感的鏈接。也就是我們只有真正了解了客戶(hù)，貼合了他們的內(nèi)心世界，這件家居才會(huì)擁有精神價(jià)值。

所以好的設(shè)計(jì)最終還是要把對(duì)人性的關(guān)照放在第一位的。ChatGPT再厲害，但始終代替不了人性。當(dāng)然未來(lái)的個(gè)性化定制也會(huì)變得越來(lái)越寬泛，復(fù)雜化，融合化，但無(wú)論如何，人類(lèi)對(duì)于設(shè)計(jì)與審美的理解是有共通點(diǎn)的，只是每個(gè)人的平衡點(diǎn)不同，我們要做的就是真正走進(jìn)人的內(nèi)心，站在人性的需求上，去找到這個(gè)平衡點(diǎn)，進(jìn)而去研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。