【聚設(shè)匯】眾所周知，設(shè)計公司的人員流動是比較大的，在管理公司這一塊您有什么想要對其他設(shè)計公司分享的嗎？

【蔡培帆】企業(yè)大中小都有不同的管理模式，設(shè)計公司我是中途才開始做的，每個企業(yè)都有他的最大成本，設(shè)計公司最貴的成本就是人才，很多設(shè)計公司都是養(yǎng)肥了就跑了，但是不要緊，永遠記住最重要的就是自己，不要依賴別人，要有一個人也可以獨當一面的毅力。這個設(shè)計公司我請人是為了招徒弟，當他的老師，我是教他做而不是叫他做，這就是我請人的一個角度，這樣以來大家會一起配合的時間就比較長。

【聚設(shè)匯】作為一個年輕設(shè)計師，您是通過什么方式鞭策自己、提升自己的呢？

【蔡培帆】不斷地花錢，投資在自己的眼光里，如果你沒有住過豪宅，沒有見過足夠多的五星級酒店你怎么做。我賺到了錢我要投資我的眼光，那我的成本就高了，眼界就高了，那你喜歡我肯定是喜歡我的眼界和設(shè)計，那你肯定是需要為我的成本買單，那我的設(shè)計費肯定是要高一點，我沒有見過這么多東西我怎么做這些東西，我要見這些東西我肯定要花錢去學(xué)習(xí)啊，這樣才能跟你達成共識。

而且做好一個室內(nèi)設(shè)計不能只看設(shè)計，最重要的是生活模式，設(shè)計來源生活，設(shè)計也可以改變一個人的生活方式，所以我們更應(yīng)該關(guān)注的是現(xiàn)代人的生活模式，他們的價值觀是在哪里，然后在通過設(shè)計灌輸給甲方，原來不太懂的他在通過你的設(shè)計后得到一個更高的生活模式的時候他才會覺得你是一個好設(shè)計師。很多時候你不僅要知道你的客戶他現(xiàn)在需要的還要去預(yù)測他在未來可能會需要的，生活就是需要各種樣的知識去襯托你，你才會一直走，否則很容易遇到瓶頸。

【聚設(shè)匯】您如何看國內(nèi)未來的室內(nèi)設(shè)計市場，發(fā)展趨勢如何，又該如何去應(yīng)對這種趨勢呢？

【蔡培帆】可以說前段跟尾端一團糟，不懂設(shè)計的人不為設(shè)計買單，懂設(shè)計的人不尊重設(shè)計，這就是我的認為現(xiàn)在國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計的一些現(xiàn)狀，若果是很有主見的客戶，他可能會推翻你的很多設(shè)計，做到最后面這個不行那個不行，可能他不打岔可能會做的更好；不懂設(shè)計的人他很多人不知道什么叫設(shè)計，他可能認為設(shè)計都差不多，找一個施工隊也可以，這兩種極端都對室內(nèi)設(shè)計市場的影響很大。
有些人認為自己會畫個圖紙就是設(shè)計師，像個無頭蒼蠅一樣亂撞個幾年才找到自己的定位，大可不必，剛開始肯定是一個學(xué)習(xí)的過程，把某一個方面專研好也是可以的，面對當下的市場我們打好基本功才是迎接未來市場的最好前提。

蔡培帆作品《博達地產(chǎn)售樓處》

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