仟藝匠空間設(shè)計(jì)合伙人&設(shè)計(jì)總監(jiān)

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員

室內(nèi)設(shè)計(jì)組理事

室內(nèi)設(shè)計(jì)先鋒人物

采訪實(shí)錄：

【聚設(shè)匯】李老師，能否聊一下在當(dāng)下疫情階段，您對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的觀察與思考？

【李烈發(fā)】“疫情對(duì)于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的打擊是空前的，但是其中蘊(yùn)藏的新的機(jī)會(huì)卻在形成?！崩盍野l(fā)如是說。2021年下半年的房地產(chǎn)危機(jī)，2022年初的疫情危機(jī)，對(duì)整個(gè)家居行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。一次次的洗牌，我們可以看到很多人離開了這個(gè)行業(yè)，中小企業(yè)也倒閉了很多，市場(chǎng)的殘酷在不斷警醒幸存者，居安思危。

當(dāng)然，任何事情都有兩面性，疫情喚起了大眾對(duì)生命的思考。對(duì)及時(shí)行樂主義的認(rèn)可，對(duì)親情家庭的珍惜，更加注重品質(zhì)生活，在改善和提升居住體驗(yàn)方面會(huì)有更多考慮疫情只是延緩了消費(fèi)需求，等疫情結(jié)束或許會(huì)有一個(gè)爆發(fā)期。

【聚設(shè)匯】具體就ACD仟藝匠設(shè)計(jì)而言，是如何應(yīng)對(duì)的？

【李烈發(fā)】從疫情開始之前，我們團(tuán)隊(duì)就對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化有了大概預(yù)測(cè)，將占公司大頭的房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向商業(yè)板塊與私宅領(lǐng)域，那么，在去年房地產(chǎn)爆雷的這個(gè)階段，我們公司就可以不依賴地產(chǎn)商或者現(xiàn)狀，“磨好豆腐，練好內(nèi)功”，我們還是始終聚焦設(shè)計(jì)本質(zhì)、鍛造設(shè)計(jì)能力，通過仟藝匠團(tuán)隊(duì)的專業(yè)設(shè)計(jì)、完備的服務(wù)保障來打開市場(chǎng)。

李烈發(fā)代表作：成都麓湖生態(tài)城B2別墅

【聚設(shè)匯】能否談?wù)勀揪唧w的項(xiàng)目板塊，目前的公司定位是什么？

【李烈發(fā)】我們是由室內(nèi)空間設(shè)計(jì)師、軟裝資深物料師、雕塑師等組成的空間軟裝陳設(shè)藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)。一直致力為地產(chǎn)開發(fā)商、酒店、高端私人客戶提供高級(jí)定制式室內(nèi)空間設(shè)計(jì)、軟裝藝術(shù)設(shè)計(jì)與落地服務(wù)。

通過一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)踐嘗試，我們成了立了新的品牌·橫豎見方，專注于私宅領(lǐng)域。在私宅板塊中，以對(duì)當(dāng)代居住文化的理解，通過不斷地融合業(yè)主需求、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求，為客戶提供人文化的空間效果營(yíng)造。

【聚設(shè)匯】“互聯(lián)網(wǎng)化”，正在成為家居行業(yè)的一個(gè)顯著特征，您是怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

【李烈發(fā)】“互聯(lián)網(wǎng)化”其實(shí)一個(gè)很好的趨勢(shì)，家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)握手，將品牌推廣的的意識(shí)加入到自己的本體中，專注室內(nèi)設(shè)計(jì)本身?；ヂ?lián)網(wǎng)的“曝光”，使得大眾能更直觀地了解室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)，掌握更多設(shè)計(jì)裝修內(nèi)容，進(jìn)而增強(qiáng)大眾與設(shè)計(jì)師之間的交互性。此外，業(yè)主的需求逐漸細(xì)分化專業(yè)化，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)存在新的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)點(diǎn)，這也是我們的機(jī)會(huì)。

李烈發(fā)代表作：成都麓湖生態(tài)城B2別墅